「〈Milk and Honey孕期限定演唱會〉聽眾也許一時沒有注意到，但其實有一隻天鵝，呼應魏如萱說的童話故事。」採訪結束，伯駿拿出電腦打開檔案，開始如數家珍地解說起他過去製作過的演唱會，從宇宙人、魏如萱到江美琪，每一場都從頭到尾講解他埋在節目中的「梗」。
「我覺得我是服務型的導演。」如同電影導演一般，演唱會導演其實也各有擅長的風格，旁人常為他貼上「文青導演」的標籤，或許是因為合作過的音樂人大多形象較清新，但玩笑歸玩笑，有一點倒是很實在，伯駿是個會讓客戶有安全感的服務型導演，依照音樂人的需求打造需要的演唱會。
許多演唱會的人才，過去都出身電視圈。經歷過電視兒童時代的伯駿，退伍後經由在東風電視台工作的學長引薦，從助理做起。當時可還沒有網路，必須一個一個打電話找人參加節目。因為什麼都得做，也培養出他「多工」的能力。東風是如今影視人才們的搖籃，伯駿曾擔任東風衛視、超級圓頂的執行製作，為他打下基礎，後來進入知名的天空藍工作室，第一年就做了40多場包括縱貫線〈Super Band〉、陳綺貞〈太陽〉等巡迴演唱會，累積功力，現在則於必應創造擔任執行製作人與導演。
不管是執行製作人還是導演，伯駿認為，沒有什麼事是不能做的。小從撕掉寶特瓶的貼紙，大到在舞台上發號司令，沒有因為頭銜而有所不同。「導演要決定車子要往哪個方向開、要開多快。」將演唱會比喻為車子的伯駿說，導演看似出一張嘴，前提是對所有演唱會中的工作都有所認識，才知道要怎麼做、該怎麼做；同時也要是藝人與幕後團隊間的橋樑與潤滑劑，必須正確傳達與協調兩方想法，讓大家順暢工作，才能發揮到最好。
對伯駿來說，演唱會沒有SOP：「比起我想要這樣做，更想知道台上的表演者現階段需要什麼，再延伸、放大、實現它，舞台上的光芒是屬於表演者的。」伯駿認為，在籌備演唱會的過中，與藝人、各單位之間創意的碰撞最為有趣，年初江美琪《我愛江美琪》的演唱會，就是由伯駿擔任演唱會製作人，大家坐下來一起天馬行空發想，設定了一個菱形符號，以四角代表小美生命中不同的角色—歌手、母親、妻子、女兒。而娃娃魏如萱〈Milk and Honey孕期限定演唱會〉中，以娃娃的客廳為概念，儘管私人空間的概念並不新穎，但為了真實重現娃娃家的客廳，幕後團隊認真做功課，對娃娃的社群進行地毯式搜索，拼湊出可能的模樣，最後連娃娃都訝異：「你們挑出來的傢俱怎麼都是我會喜歡的東西？」，甚至連落地窗的風景都考究，複製娃娃家裡看出去的學校綠地風景，「我們就像歌手們的許願池，他們想要什麼，盡力幫他們實現。」
演唱會製作公司通常也會承接音樂節、頒獎典禮等大型演出活動，伯駿認為兩者的不同之處，在於演唱會著重創意發想，後者則講究順暢運作與執行，但不論是什麼樣的性質，對導演來說，最重要的，就是溝通的能力。哪怕是請工讀生宣導舉燈牌的細節，都必須精確傳達。他們甚至會「潛伏」於樂迷粉絲討論區，只為了瞭解觀眾們準備了什麼應援活動，再搭配融入成為演出橋段之一，因為觀眾也是演唱會的一部分；伯駿深知他所服務的主要對象：藝人與觀眾，他認為演唱會應該要表現出藝人的想法與特質，不再只是單純表演，而是該凸顯藝人的「個人品牌」。
演唱會人才的培養，相對困難，必須「天時地利人和」才有機會踏入這個圈子。畢竟演唱會工作繁瑣多變，不是每天做一樣的事情就能訓練起來。伯駿建議有心從事的朋友先從工讀生、實習等機會開始，別預設立場，什麼都願意試才能對演唱會有更全面的認識。與實習單位建立起長期的合作關係，日後有合適機會自然會被想起。
幕後通行證採訪至今，儘管每位受訪者的崗位不一，卻共同擁有一種特質，那就是對所做之事的滿腔熱情，儘管低調卻熱烈得無法掩飾，想成為藝人們的「神燈巨人」，或許也要擁有如伯駿一般的真摯與熱情，才能實現舞台上的所有願望。
撰文：Aggy Cheng
攝影：傀儡
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